要点：
- 过去五年，澳大利亚女性兼职就业率下降3.2%，降至29.7%；
- 同期，全职工作的女性人数占比从40.2%增至42.5%；
- 研究人员表示，灵活的工作方式，包括远程办公、混合型办公和定制的工作时间，是许多女性的首选。
随着越来越多人选择远程和灵活的全职工作，女性兼职工作的比例正在下降。
新冠大流行封锁期间，许多人不得不在家工作，这使得远程工作、混合型工作、定制的工作方式等等，成为了工作新常态，这受到许多工作者的青睐，尤其是那些希望能够平衡工作和照顾责任的人。
职场性别平等机构（Workplace Gender Equality Agency）和Bankwest 科廷经济中心的报告于周一发布。研究表明，除了兼职工作之外，人们对工作灵活性有了更广泛的理解，这正在创造改善性别平等的机会。
这份报告的合著者艾伦•邓肯（Alan Duncan）表示，对于那些兼顾照顾责任和其他追求的人来说，兼职工作仍然是有价值的选择，但也存在不利之处。
邓肯在一个在线报告发布会上说，这可能会导致工作者的长期经济劣势，包括终生收入和退休储蓄的减少。
他说：“女性占兼职劳动力总数的四分之三，这使兼职工作成为一个性别问题。”
在过去五年中，女性兼职就业率下降了3.2%，降至29.7%。同期，随着远程和其他非传统灵活工作越来越普遍，正式被归为全职工作的女性比例从40.2%上升至42.5%。
邓肯说，新冠疫情 “打破”了人们对灵活和非传统工作的负面看法，因为雇主们不得不承认，这些工作方式对机构的绩效带来的影响微乎其微。
然而，一些原有观点依然存在，包括有的观点认为，灵活工作意味着员工工作时间更少，但却可以领取“全薪”。
“持有这样的观点确实不是好的心态，”他说。
报告建议关注工作成果而非工作时长，以改善工作设计并促进包容性。
这份报告还显示，在管理层级，兼职工作和弹性工作仍然较少。
Aware Super的卡特里娜·麦克菲（Katrina McPhee）说，“始终需要随时待命”这种压力是女性平衡照顾责任和其他需求的障碍之一。
她在报告发布会上表示：“我们可能需要重新思考，如何从工作量的角度来看待这种情况。”
该机构负责人玛丽·伍尔德里奇（Mary Wooldridge）表示，报告的发现强调，有必要设计包容性的工作岗位、摈弃 “全职心态”。
“灵活工作的污名化”仍然是个问题，管理层以外兼职员工的晋升率明显下降。
她说：“通过采取灵活的工作方式，解决兼职工作的相关挑战，雇主可以为所有员工创造了一个更公平、更具支持性的工作环境。”
该报告的主要建议包括使灵活工作常态化、监测职业发展以发现晋升断崖，避免出现员工职业发展停滞、受限或遭遇阻碍等情况。
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